57年老品牌创新营销圈粉00后金号毛巾都干了些啥？

时间: 2025-01-05 20:53:42 | 作者: 产品中心

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产品描述

一次性洗脸巾盛行的当下，金号毛巾却坚持以用户感受及健康生活为先，不停地改进革新产品力，符合当下消费需求的同时，用更健康更高品质的生活理念赢得了消费者的内心。其实，在显见的利益面前，不盲目下沉赛道，坚持用高水平发展的眼光研判、细分、设计、研发产品品类，需要格局和远见。大家很难想象，金号用几十亿的设备做毛巾，一条毛巾从纱线道考验，另外，金号还有洁净度达到医用标准的10万级洁净车间，生产出的无菌毛巾可以开袋即用。尤其是金号毛巾的运动产品冠军系列，还被国家体育总局选为“体育·训练局国家队运动员备战保障产品”，并跟随奥运选手出征巴黎。与于运动产品冠军系列的研发生产，体现出金号毛巾在产品细分赛道中的远见及转型时效。此外在营销推广方面，金号毛巾也慢慢变得接近00后的表达语境，将消费场景融合到生活场景中，用行为展示代替产品展示，将用户感知放在首位。利用互联网自媒体的营销逻辑，把产品价值转化成优秀品质的内容，不仅成为00后深度了解金号品牌的信息通道，同时也是促进销售的决策参考。金号毛巾从兢兢业业的实干家，随时代发展成为敢做、敢表达、敢创新的开拓者，从这次金号品牌深入体育细分赛道的一系列创新营销动作中，我们也显而易见，只有跟上时代，革新思路，融入新消费群才能让老品牌焕发新动能。

当时代的线后，当智能化的浪潮拍岸而来，这样一个世界就慢慢的变多元，年轻一代所倡导的生活方式和消费主张变得更清晰且具有针对性。互联网切割出更加细分的领域，自媒体成为个性化表达的主流通道，于是，年轻一代花钱的那群人跳出传统卖场和初代新零售模式，转而投入更具有体验感的场景营销生态。

对于一个具有57年历史的老牌本土企业来说，金号毛巾从兢兢业业埋头苦干的传统生产销售模式，转向智能互联网营销生态下的细分赛道，并成功圈粉新生代消费群，一路走来，每一次成功转型都是消费洞察的果决判断，也凸显出金号毛巾作为国民品牌紧跟时代的创新语境。

金号毛巾用了半个多世纪的时间，都在努力做同一件事，并且坚持把这件事做到极致！毛巾这种看似最普通的生活用品，对金号而言却是可以不断精进不停地改进革新的事业，同时“追求卓越、永不懈怠”的企业精神，也缔造了金号产品金子般的品质。迄今为止，金号依然坚持用最好的棉做毛巾，单凭这一点就足以甩开同种类型的产品几条街了。

对于市场而言，新一代花了钱的人产品的质量的要求更具体，对使用场景更细化，这就让金号毛巾的冠军品质有了更大的市场和更好的消费口碑，同时，为今后消费迭代和再次产品优化打好基础。

现在，大家经常会开玩笑说00后开始整顿世界了，当00后成为主力军，他们的行为习惯、价值观、审美风向及表达方式会直接影响市场。据调查，55.9%的00后每周基本会健身3-4次，而金号运动毛巾暴汗瞬吸、轻薄速干、AB面设计，开袋即用，抗菌防臭等细节，刚好与00后的消费需求同频。

金号运动产品冠军系列，在今年巴黎奥运期间，就曾经被自创的毛巾操创意吸引到一波流量，同时出现奥运长尾效应，在后来的运动达人推荐会上，更精准圈粉到一批热爱运动又有高质量生活要求的年轻人。

在当今智能化程度慢慢的升高的时代，不仅对产品本身有更细化的功能要求，对营销渠道和场景来说，也呈现出多维多元的发展的新趋势。就拿此次金号毛巾运动产品冠军系列的一整套营销活动来说，可以总结出两大亮点：

大营销促品牌，即便是针对一个产品品类，也要先从品牌的高度扩大声量，在金号毛巾随本届奥运健儿出征前，就举行了“金号保障冠军出征”的主题活动，深度融入到冠军团队中，为他们助威的同时，也尽显金号毛巾的冠军品质，尤其是巴黎埃菲尔铁塔前，的一套毛巾操，更是把这种冠军气质具象化了，从品牌感知的角度来看，这次“大”营销很有效的为金号毛巾打上了运动、健康、舒适、科技、时尚等年轻化的标签。

小场景落实销售，是大营销成果的长尾延续，通过在各种运动场景中让我们消费者深度体验金号产品，完成最基础的销售铺垫。其实小场景不但可以成为卖场，还能搭建智能化新零售的基础模型（社群、圈层、服务），从产品全面迭代的角度来看，小场景的营销活动更能反馈出有效数据。

对于细分品类来说，本身就是针对某个特定场景来设计的，其功能也是和这个场景内的消费群所匹配的，金号毛巾的运动产品不论是在奥运赛场，训练场还是在健身房或者户外，还可以因为产品核心卖点，将场景延伸至校园、旅途中，任何一个可能出现暴汗的场景都可以让人联想到金号运动毛巾。场景生态融合对于锁定消费群，稳定销量会起到非常大的转化作用，成为传统代理商营销模式最有利补充。